内勤事務のお役立ち【4】

ちょいと一息の続きで。

経営コンサルタント小宮一慶氏は、経営指導で、①流れの報告　②適正な資源配分　③人の説得　と言っていました。

前回の勝間和代氏が上司から言われていたことに重なると感じるのは、①は事業の方向付け、集中と選択、であり、③は社員が自ら動くように仕向ける、ことだと感じます。